Herstructurering
We begeleiden organisaties bij herstructurering
Flincq begeleidt organisaties bij grote veranderingen zoals herstructureringen, maar ook fusies en overnames. Wij zorgen samen met alle betrokkenen voor duidelijke keuzes en een toekomstbestendige aanpak. Wij betrekken alle stakeholders in het maken van weloverwogen keuzes: is de beoogde overname de beste optie. Maar ook vraagstukken of doorgaan, afbouwen of samengaan de beste route is. Niet alleen de cijfers moeten kloppen, maar we kijken ook naar de cultuur, samenwerking en wat écht werkt in de praktijk.
Herstructurering
Hulp bij fusie en overname
Wij helpen bedrijven een succesvolle overname of fusie te realiseren. Na een strategische analyse stellen we een praktisch plan op in lijn met de doelstelling van de verandering. Wij benaderen potentiele overname kandidaten voor u, voeren een bedrijfswaardering uit, voeren voor u de onderhandelingen en begeleiden de transactie. Na fusie of overname zijn onze adviseurs intensief betrokken bij de integratie van de bestaande en nieuwe activiteiten en organisaties.
Hulp bij bedrijfsgroei
Samen met betrokken directie, stakeholders en midden management brengt Flincq de groeiplannen in kaart en begeleiden we het traject naar passende financiering; van strategie tot gesprek met investeerders.
Hulp bij Recovery
Flincq ondersteunt bij herstructureringen en adviseert het senior management, of neemt tijdelijk de leiding als interim-manager, met een pragmatische aanpak en focus op een duurzame oplossing.